Trạm biến áp có “trái tim” là máy biến áp truyền tải – ngày đêm chuyển tải điện năng từ cấp 500kV xuống 220kV rồi tiếp tục xuống 110kV để cung cấp điện cho các hoạt động kinh tế, chính trị, xã hội, an ninh, quốc phòng và thị trường điện Việt Nam. Trạm có “bộ não” là hệ thống điều khiển tích hợp hiện đại mà từ đây có thể thu thập mọi dữ liệu của lưới điện, giám sát các hoạt động vận hành lưới điện, và điều khiển các thiết bị nhằm vận hành lưới một cách an toàn, ổn định, linh hoạt và hiệu quả. Các đường dây truyền tải 220-500kV là các cánh tay nối liền các trạm, kề sát bên nhau cùng truyền tải điện năng qua các vùng miền Tổ quốc.
Anh Đỗ Văn Khâm -Trưởng trạm 500kV Chơn Thành tổ chức bồi huấn thường xuyên cho CBCNV trạm
Những năm gần đây, với sự thúc đẩy mạnh mẽ của cuộc cách mạng công nghệ 4.0, trạm biến áp liên tục được hiện đại hóa bằng các công nghệ mới, các ứng dụng máy tính, công nghệ thông tin, trí tuệ nhân tạo và các sáng kiến cải tiến kỹ thuật của chính những người đang vận hành lưới điện. Điều này cũng đặt ra một nhu cầu bức thiết về sự đổi mới, phát triển đối với đội ngũ vận hành trạm. Vận hành trạm ngày nay ngoài việc học hỏi, nắm vững thiết bị trạm, công nghệ trạm còn phải luôn trau dồi chuyên môn, các kiến thức về máy tính, công nghệ thông tin nhằm chuẩn bị tốt cho công cuộc chuyển đổi số và hiện đại hóa lưới điện.
Việc tự đào tạo, đào tạo nội bộ, học tập nâng cao trình độ của đội ngũ quản lý và nhân viên vận hành lưới điện được lãnh đạo EVNNPT, Công ty Truyền tải điện 4 và Truyền tải điện miền Đông 2 hết sức quan tâm. Hằng năm, các khóa đạo tạo dài hạn, ngắn hạn, các lớp đào tạo chuyên đề trong mọi lĩnh vực được tổ chức thường xuyên, bên cạnh đó, một nguồn học liệu quý giá khổng lồ mà tất cả CBCNV trong truyền tải có thể tiếp cận học hỏi một cách dễ dàng mọi lúc, mọi nơi chính là Hệ thống đào tạo trực truyến E-learning.
Đầu năm 2022, Công ty truyền tải điện 4 đã ra quyết định số 1109/QĐ-PTC4 về việc giao kế hoạch đào tạo năm 2022 cho Cơ quan công ty và các đơn vị trực thuộc với tổng kinh phí gần 7 tỷ đồng, trong đó đặc biệt chú trọng đào tạo lực lượng quản lý vận hành trạm, đường dây và cán bộ quản lý. Điều này thể hiện sự quan tâm, tầm nhìn và tâm huyết của lãnh đạo Công ty đối với nguồn nhân lực quan trọng để phát triển trong tương lai.
Tại TTĐMĐ2, bên cạnh việc thực hiện nghiêm túc kế hoạch đào tạo chung của Công ty, Lãnh đạo truyền tải luôn chú trọng đến việc đào tạo tác phong, lề lối làm việc và trách nhiệm đối với nhân viên vận hành. Hiện tại, 100% nhân viên vận hành trạm biến áp có trình độ đại học trở lên. Đào tạo không chỉ diễn ra trong lớp học, hội trường mà còn ở những cuộc gặp gỡ tại hiện trường, những cuộc trao đổi ngắn, những chia sẻ kinh nghiệm quý giá của Phó giám đốc phụ trách trạm, của Trưởng phòng kỹ thuật, Trưởng trạm, thậm chí là những “cây sáng kiến” trong những đợt triển khai áp dụng…đã và sẽ tiếp thêm nhiều kiến thức và động lực cho những người vận hành lưới điện, đặc biệt là mảng vận hành trạm biến áp.
Việc đào tạo được thực hiện một cách trực quan, hiệu quả và tự nhiên thông qua hoạt động như diễn tập xử lý sự cố, diễn tập PCCC & CNCH, các hoạt động phổ biến rút kinh nghiệm sự cố, tai nạn lao động, các chuyên đề đào tạo ngắn lồng ghép trong buổi họp trạm, các cuộc họp rút kinh nghiệm sau công tác… Các hoạt động này diễn ra thường xuyên giúp cho nhân viên vận hành nhớ lại kiến thức, rèn luyện được kỹ năng thực hành trong chính nhiệm vụ của mình, đồng thời giúp họ có phản ứng nhanh trước sự cố, sự kiện bất thường khi cần thiết. Nhiều khía cạnh tưởng chừng rất bình thường trong lĩnh vực quản lý vận hành trạm biên áp được mổ xẻ, làm rõ đã trở nên quan trọng và thiết thực, giúp nhãn các điều hành viên rộng mở, qua đó hành động quyết liệt và đúng đắn hơn. Đơn cử như vấn đề rút kinh nghiệm sự cố, việc nắm rõ nguyên nhân các sự cố thường xuyên xảy ra trên lưới, liên hệ thực tế tại trạm và rà soát xử lý ngay các vấn đề liên quan là một cách học hỏi tốt nhất từ sự cố và giảm thiểu nguy cơ sự cố. Hay như việc luyện tập truy xuất rơle bảo vệ trong các đợt diễn tập sẽ giúp ích rất nhiều cho nhân viên vận hành xử lý nhanh và chính xác.
Trong thời gian tới, các hoạt động đào tạo, tự đào tạo, học tập cần diễn ra thường xuyên và sâu rộng hơn nữa, gắn kết với các hoạt động quản lý vận hành để tạo thành phong trào học tập tự giác trong toàn thể CBCNV Công ty và đơn vị, đặc biệt đối với lực lượng trực tiếp quản lý vận hành lưới điện truyền tải. Học tập suốt đời sẽ là nền tảng vững chắc cho công việc, cuộc sống của mỗi người và tạo dựng thế hệ tương lai./.