Ngày 15/7/2022, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đã ban hành Tài liệu Văn hóa EVN tại Quyết định số 1056/QĐ-EVN, trong đó thể hiện những giá trị gắn với con số 05, đó là 05 giá trị cốt lõi: Niềm tin - Chất lượng - Tiên phong - Sáng tạo - Trách nhiệm. 05 giá trị chuẩn mực đạo đức: An toàn - Đoàn kết - Nhân văn - Trung thực - Minh bạch. 05 giá trị chuẩn mực hành vi ứng xử: Tôn trọng - Tận tâm - Chuyên nghiệp - Hợp tác - Nghĩa tình. 05 cam kết của EVN: Vì niềm tin của Đảng, Chính phủ; Vì niềm tin của khách hàng và đối tác; Vì niềm tin của người lao động; Vì niềm tin của cộng đồng và Vì sự bền vững của môi trường.
Tiếp đó, ngày 10/01/2023 EVN ban hành Bộ quy tắc ứng xử văn hóa EVN tại Quyết định số 25/QĐ-EVN. Bộ quy tắc với 02 Chương 38 Điều, là kim chỉ nam để mỗi cá nhân trong EVN áp dụng một cách hiệu quả các nguyên tắc và giá trị văn hóa của EVN vào công việc của mình, giúp đưa ra các quyết định đúng đắn và phù hợp với thực tế, là yếu tố quyết định xây dựng môi trường làm việc thân thiện, cởi mở, đoàn kết và tiến bộ để cùng hướng tới một mục đích hoàn thành tốt sứ mệnh của ngành Điện, đồng thời góp phần xây dựng EVN ngày càng phát triển, bền vững, trở thành ngôi nhà chung của mọi cán bộ nhân viên.
Thực hiện chỉ đạo của Công ty Truyền tải điện 4, Truyền tải điện miền Tây 2 đã đẩy mạnh việc tuyên truyền, phổ biến, áp dụng trực tiếp các nội dung Tài liệu Văn hóa EVN và Bộ quy tắc ứng xử Văn hóa EVN. Theo những chuẩn mực văn hóa chung đã được quy ước trong Tài liệu Văn hóa - Bộ quy tắc ứng xử văn hóa của EVN, tự bản thân mỗi cá nhân chúng ta hằng ngày cần tự soi lại mình, thể hiện sự tôn trọng và hợp tác khi ứng xử với đồng nghiệp và những người xung quanh, tận tâm tận lực làm hết khả năng của mình trong từng việc nhỏ được giao, bên cạnh những mặt tốt đã đạt được chúng ta sẽ thấy đâu đó còn những hạn chế, để tự mình điều chỉnh và hoàn thiện hơn mỗi ngày. Ví dụ từ những hành vi ứng xử rất nhỏ hằng ngày như hiểu rõ các giá trị cốt lõi, để tự tạo thói quen tốt trong thực hiện các chuẩn mực Văn hóa EVN trong công việc. Chuẩn mực trong giao tiếp, chào hỏi giữa cấp trên và cấp dưới, giữa lãnh đạo và nhân viên, giữa cá nhân với đồng nghiệp; Giao tiếp với nhau bằng sự thân thiện, thái độ hòa nhã để tạo được cảm hứng và truyền cho nhau năng lượng tích cực.
Tinh thần hợp tác, phối hợp công việc giữa các đơn vị, giữa các cán bộ nhân viên với nhau đảm bảo giải quyết đúng hạn, số liệu cung cấp chính xác có căn cứ rõ ràng. Hằng ngày, bản thân CBCNV suy nghĩ giải pháp gì để nâng cao chất lượng giải quyết công việc. Và hơn thế nữa, ngoài chất lượng công việc, còn điều gì cần phải tiếp tục cải tiến hơn nhằm tăng hiệu quả làm việc của cá nhân, của đơn vị.
Khi tham gia hội họp cần đến đúng giờ, chuẩn bị tốt tài liệu họp, nội dung quan trọng nào cần báo cáo, trao đổi, đề xuất nhằm nâng cao chất lượng cuộc họp. Trong tổ chức nơi làm việc, hoặc phối hợp tổ chức sự kiện, hội nghị, lưu ý tuân thủ trang phục theo quy định, có nhận diện thương hiệu, trang trí nơi làm việc ngăn nắp, gọn gàng, thoáng mát. Văn hóa nhận và phản hồi email, trả lời tin nhắn hoặc thông tin trao đổi đúng mực và chuyên nghiệp. Trên tất cả, lãnh đạo các cấp cần thể hiện vai trò nêu gương trong thực thi văn hoá quyết liệt, rõ nét và đúng mực,….
Mưa dầm thấm lâu, Văn hoá không phải chuyện 1 sớm 1 chiều mà là cả một quá trình kiến tạo, điều chỉnh và chọn lọc để hình thành. Những hành vi tuy nhỏ bé nhưng chuẩn mực sẽ góp phần hướng tới một kết quả tốt đẹp trong hình thành, duy trì và phát huy Văn hoá doanh nghiệp.
Tóm lại, chỉ cần mỗi chúng ta tự ý thức trong mỗi hành vi hằng ngày dù nhỏ nhất, không những giúp cho bản thân hoàn thành nhiệm vụ được giao tốt hơn, mà còn gắn bó hơn và thúc đẩy đồng nghiệp cùng nhau tiến bộ; Cộng thêm việc lãnh đạo các cấp quan tâm khởi xướng, chỉ đạo, thúc đẩy, tạo động lực và nêu gương trong xây dựng và triển khai Văn hóa doanh nghiệp thì chúng ta, có thể tin chắc rằng hoạt động của Truyền tải điện miền Tây 2 sẽ nhịp nhàng hiệu quả và hướng đến một đơn vị ngày càng uy tín vững mạnh, góp những bước đi tự tin, vững chắc và hòa mình đầy ý nghĩa trong hành trình Văn hóa EVN, một ngôi nhà chung trên thuận dưới hòa đoàn kết, uy tín và chuyên nghiệp.
Có thể nói, từ những việc làm nhỏ mỗi ngày cùng với sự đồng lòng quyết tâm của tập thể cán bộ nhân viên Truyền tải điện miền Tây 2 trong việc thực thi Văn hóa EVN, từ đó mang lại sự chuyển biến tích cực, hiệu quả thiết thực trong công tác thực thi Văn hóa EVN toàn đơn vị, góp phần hoàn thành các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động với môi trường làm việc văn minh, chuyên nghiệp, hiệu quả./.
Một số hình ảnh tiêu biểu thực thi Văn hóa EVN tại Truyền tải điện miền Tây 2:
Công tác tiếp và làm việc với cấp trên (Ông Võ Đình Thủy – Giám đốc Công ty Truyền tải điện 4 chủ trì buổi làm việc tại Truyền tải điện miền Tây 2)
Nghi thức công bố và trao Quyết định tại Truyền tải điện miền Tây 2.
Quan tâm chăm lo đến lợi ích của cộng đồng, tích cực hỗ trợ cộng đồng (Ông Ngô Mạnh Trung - Giám đốc Truyền tải điện miền Tây 2 trao kinh phí xây dựng căn nhà “Mái ấm tình thương” cho hộ nghèo tại tỉnh Trà Vinh).
Thực hiện nghiêm ngặt các quy định của pháp luật và của EVN về công tác an toàn.
Luôn coi người lao động là tài sản quý giá nhất của Truyền tải điện miền Tây 2.