Chuyển đổi số đã và đang làm thay đổi mỗi cá nhân, tổ chức theo hướng tích cực về cách làm việc và phương thức sản xuất dựa trên các công nghệ mang tính đột phá của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4.Nếu kinh tế số là động lực quan trọng thúc đẩy nền kinh tế phát triển, xã hội số là một trong những nền tảng của xã hội hiện đại, thì văn hóa số sẽ giúp các tổ chức trở nên linh hoạt hơn và duy trì quá trình chuyển đổi số. Đối với mỗi tổ chức, chuyển đổi số không chỉ là sự thay đổi về công nghệ, mà hơn hết là sự thay đổi nhận thức và tư duy. Cụ thể, đó là sự thay đổi về văn hóa, tổ chức, mô hình quản lý, SXKD. Vì vậy, để xây dựng doanh nghiệp số, trước hết cần phải có một nguồn lực mới quan trọng đó là nguồn nhân lực số với tư duy số và một nền văn hóa số. Hiện nay, ngành truyền tải điện đang trong giai đoạn triển khai chuyển đổi số toàn diện. Chính vì vậy, các đơn vị truyền tải rất chú trọng việc phổ biến và thực hiện văn hóa số cho từng CBCNV.
Là một đơn vị trực thuộc Công ty Truyền tải điện 4, Truyền tải điện miền Đông 2 đã quyết liệt thực hiện chuyển đổi số trong cả tư duy, nhận thức và hành động. Truyền tải điện miền Đông 2 hiểu rõ, chuyển đổi số không đơn thuần chỉ là vấn đề công nghệ mà là vấn đề của chiến lược, tổ chức, con người và cần có một nền văn hóa mới hướng đến sự phát triển bền vững. Vì vậy, tập thể Truyền tải điện miền Đông 2 quyết tâm cùng ngành điện xây dựng một “Doanh nghiệp số có văn hóa mạnh”. Đơn vị luôn khuyến khích các CBCNV tìm tòi, sáng tạo và đề xuất các ý tưởng triển khai văn hóa số, văn hóa an toàn trong doanh nghiệp. Trong đó, phải kể đến các sáng kiến như: “Văn hóa ghi nhận hình ảnh thiết bị”, “Soạn thảo các mẫu phiếu theo đúng Quy định sau đó upload lên trang thông qua một email đăng ký chung cho toàn thể CBCNV Đội có thể truy cập”, và đặc biệt là sáng kiến: Văn hóa số - “Tiên phong chuyển đổi số” ứng dụng công nghệ trong quản lý vận hành TBA